摘要

当前,基层财政部门对预算绩效管理工作的重视不足,对项目的绩效目标设置不规范、不合理,难以全面反映项目的真实情况。同时,评价结果和经费预算安排挂钩力度有限。文章以临沂市罗庄区财政局为例,分析了基层财政服务预算绩效管理的常见问题,并结合工作实际探索基层财政推进预算绩效管理工作的实践路径,同时提出预算绩效管理工作建议。