摘要

<正>随着我国新一轮电改的推进,2017年已实现了全国省级电网输配电价改革全覆盖,电网企业如何在输配电价监管激励约束机制下生存和发展成了新课题。对此,笔者对一些国外同行进行了实地考察调研,以法国配电公司为例,找出可借鉴落地复制的好举措,重点探析法国配电公司层层签署绩效目标合同的方式和有效调动分配公司资源以满足政府监管目标的操作要点,为国内电网企业在电改监管新环境下的持续发展提供借鉴与启示。