国内大部分钢铁企业维修模式均为点检定修制，存在一定的过度维修现象，设备维修费在企业生产成本中的占比居高不下。通过对RCM维修模型的探索，设备管理者建立一套适应钢铁企业自身设备维修特点的设备维修体系，并利用ABC分类法，将本企业的工艺设备和台套设备分级管理，进而确定出相应的维修模型，以达到以最少的资源消耗保持设备高效运转，缩短相关设备的检修周期，为进一步释放产能、降低修理费奠定基础。
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