本文以中国石化国际石油工程典型项目的项目经理为研究对象,遵循角色认知模型构建原则,分析其应具备的基础角色、角色描述和关键业务活动,构建中国石化国际石油工程项目经理角色认知模型,应用角色认知模型构建培训课程体系,开展分层进阶式培训。