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摘要
<正>人力成本预算是年度预算管理中一项非常重要的工作，而人才数量规划又是人力成本预算的基础。人才数量规划是一项技术性的工作，也是一项管理性的工作。说它是技术性的工作，是因为人才数量规划有很多种成熟的方法，比如劳动效率定编法、标杆对照定编法、工作分析法、回归分析定编法、马尔科夫转移矩阵法、人员配比定编法、德尔菲法等；说它是一项管理性的工作，是因为在实际应用中需要考虑团队协同度、人员异动性、岗位胜任力、技术革新等因素。
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单位西藏诺迪康药业股份有限公司
