预算管理作为全面预算管理不可或缺的一部分,对企业今后一段时间内运营情况加以预测。企业全面预算管理方式需要把发展战略当作主体,科学构建完善的全面预算管理体系,对预算管理进行优化和规范,引导企业集团稳定发展。基于此,本文通过对企业集团实施全面预算管理的意义的阐述,意识到全面预算管理在企业集团运营发展中起到的作用,并结合当前企业集团全面预算管理实施存在的问题,提出对应优化对策,在提升全面预算管理水平的同时,助力引导企业集团稳定发展。
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