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摘要
<正>企业的组织机构是一种权责角色结构，其以实现企业目标和任务为基础，按照一定形式有效有序地将人力、物力、智力等多种要素进行组合，确保企业正常开展活动。企业组织机构支撑企业管理制度，组织机构的设置作为战略落实的核心步骤，对企业发展和资源分配具有重要作用，合理的组织机构设置能够显著提升企业的效率和效益。电力装备制造企业X公司是国有大型企业集团，与行业先进企业相比，X公司存在体制不顺、机制不活、管理不善等弊端，特别是内部机构编制管理的系统性、适应性不足，
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单位许继集团有限公司
