新形势下的机遇和挑战,医院要如何面对?如何在充满竞争的医疗卫生行业站稳脚跟?针对某医院当前绩效考核工作中存在的问题,结合医院现状及发展目标,思考如何以绩效考核为抓手,完善激励机制,充分调动医护人员的积极性,加强内涵建设,提升医疗服务水平,优化病种和收入结构,有效降低药占比、耗占比、次均费用、平均住院日等指标,减轻患者的负担,为广大群众提供高质量的医疗服务,成为患者心目中的首选就诊医院。
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