境外工程安全管理实践

作者：叶金明

来源：中国电力企业管理, 2018, (09): 68-69.

<正>针对境外工程项目安全管控实施过程中存在的问题和隐患,结合境外工程项目在国情、人员管理、安全管控体系构建等方面的特殊情况,因地制宜地通过管理体系搭建、分包队伍管控、安全管理资源供给、强化安全教育培训及项目应急管理等举措,保障境外工程项目安全管理工作呈现良好稳定态势。浙江华业电力工程股份有限公司(以下简称"浙江华业公司")积极响应国家"一带一路"建设,配合中国能源建设股份有限公司加快"走出去"战略的实施,参与了吉利普多二期、芝拉扎三期等国外电站的运行诊断、各类检修工程。在境外工程项目持续开展的同时,一系列项目安全管控方面的问题也随之而来。因境外工程项目以发展中国家为主,当地社会和自然环境往往与国内有较大差距,恐怖袭击、自然灾害、重