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摘要
随着市场经济迅速发展，现代市场竞争越来越激烈，制造业企业面临着挑战，其成本管理需要不断优化，才能节约企业资源和成本，创造长期良好的经济效益。而大部分制造企业成本控制做得不够好，主要集中在生产环节，未能有效和其他职能部门沟通合作，造成成本信息对接出现困难。此外，制造业产品成本缺乏市场导向，而目标成本管理法能有效地反映市场信息。运用目标成本法能增强制造业产品的市场竞争力，扩大市场份额，获取长期利润。但由于目标成本法本身存在一些局限，而结合产品生命周期成本法可以有效弥补目标成本法的不足。制造业企业要想在激烈的市场环境中生存与发展，就必须重视成本管理工作，运用目标成本法促进成本控制的全员参与性。
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