摘要
针对现阶段平行承发包模式下的施工总承包单位和平行分包单位关系,以城市副中心剧院项目为研究对象。探讨平行分包模式的合理性、适用性和适用条件。分析该模式下的管理难点和问题,提出施工总承包单位的风险规避和管控措施,从而为未来工作开展提供经验和指导。
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单位北京建工集团有限责任公司
针对现阶段平行承发包模式下的施工总承包单位和平行分包单位关系,以城市副中心剧院项目为研究对象。探讨平行分包模式的合理性、适用性和适用条件。分析该模式下的管理难点和问题,提出施工总承包单位的风险规避和管控措施,从而为未来工作开展提供经验和指导。
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