摘要
本文主要针对国有煤炭企业经济管理模式的创新展开深入研究,先阐述了当前国有煤炭企业经济管理中存在的问题,如经济管理模式滞后、经济管理制度有待改善、经济管理人员的综合素质不高等,然后又提出了几点切实可行的创新措施,主要包括积极的创新企业经济管理模式、注重信息化管理发展、建立健全完善的煤炭企业经济管理制度、不断地提高经济管理人员的综合素质、做好风险防范工作,通过以上措施进一步推动国有煤炭企业的发展。
-
单位山西焦煤集团有限责任公司