本文以企业应急管理、风险管理、危机管理的内涵特征为研究视角,对企业应急管理、风险管理、危机管理进行比较分析,三者在管理的内容、管理的方式和方法以及管理的切入点等方面具有区别与联系,进一步建立了应急管理的总体框架与三级机制。提出企业需要平稳发展,对突发事件要做好目标分类,设计应急管理的总体框架:一级事前应急管理→二级事中应急管理→三级事后应急管理,建立应急管理三级机制。
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