<正>笔者总结仓储投资成本控制应把好"六关",即策划决策关、拿地关、规划设计关、招标关、施工管理关、结算决算关。仓储投资需要大额资金,运营收入虽稳定但平均水平并不高,自持情况下投资回收期通常需要二十年左右,故投资成本控制很重要。但因为仓储项目的多重属性,投资成本控制工作面临一些困难:从工程项目角度,这项工作需要覆盖投资建设全过程;从持有性物业(若作为交易性物业另论)角度,这项工作既要关注