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摘要
这些年来我国数字化发展迅速，成绩显著，不断赋能传统产业转型升级，催生新模式。企业在创新转型的进程中，公司业务不断发展扩大、组织调整快速敏捷，对人力资源管理提出更高的挑战与要求。在全球数字化转型升级的背景下，如何科学、有效地建立数字化赋能的人力资源绩效考核机制和员工激励政策成为人力资源数字化转型的重点问题。各个企业为了更好地运用大数据，通过信息技术充分利用数字化赋能人力资源绩效管理，从而提升人力资源管理的整体效能，通过数字化赋能绩效管理工作，持续提升企业员工的工作热情与创造力，有效保障企业战略目标与员工个人成长的共同实现。
