创业企业全面预算管理的困境和对策探讨

作者：郭艳

来源：纳税, 2019, 13(06): 256-260.

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• 全面预算管理
• 困境
• 应对策略

对任何企业而言,资金链是企业的生命线。在当前经济环境恶劣的情况下,融资难度加大,许多创业企业因资金链断裂而最终倒闭。资金对于创业公司而言是非常重要的资源,本文认为全面预算管理,能以定量的方式对经营目标进行分解,对资源需求进行全面、合理、充分地预计、计划和分配。创业企业在取得C轮或更后面的融资后,为了实现可持续发展的经营目标,需要有效地配置和使用资金,让资金用在刀刃上。企业在资金充裕时,考虑实施全面预算管理是很有必要的。只有合理分配利用有限的资源,创业企业才有机会继续发展,进而实现战略目标。本文主要剖析全面预算管理的内涵、意义,就全面预算管理在创业企业发展中期实施的重要性予以了论述。同时,本文提出了全面预算管理是战略目标实现的工具,战略目标是制定预算的起点,战略需要通过预算的形式加以固化与量化,从而确保其最终实现的观点。最后针对创业企业因管理者思想的局限性在战略目标和预算管理的关联性上缺乏理解、在全面预算管理的组织架构搭建和预算制度的建设等方面所处的困境,提出了相关的应对策略。