随着经济全球化和国有企业经济的转型,国有企业资金的管理也凸显出不足:部分国有企业的决策者对资金的管理重视程度不够,缺乏对资金的科学有序地管理,财务人员风险意识淡薄,综合素质需要提高,资金管理制度不健全,导致不能实现资金管理效益最大化。因此企业应结合有效的资金管控模式,建立健全资金管理制度和内部控制制度,防范资金风险,提高财务人员的总体素质,推进国有企业的业财融合,提高资金使用效率,确保资金安全、合理使用。
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