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摘要
由于企业之间的竞争愈加激烈。企业为了更好地发展壮大,已从传统的你死我活的零散竞争转为为竞争而合作、靠合作来竞争,即实现战略联盟。尽管战略联盟有可能为所有的合作伙伴创造一个“双赢”的机会,但是联盟的失败率一直居高不下是不争的事实。虽然联盟失败有很多原因,但是许多原因都与企业战略联盟的动态协调处理不当有关,本文从联盟企业间的目标协调、文化协调和组织协调等几个方面对联盟企业动态协调产生的原因及如何做好联盟企业的动态协调进行了全面分析。
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单位辽宁工业大学
