摘要

以转型期内的电站制造企业为研究对象,在已有学者研究成果的基础上,通过文献研究和实证研究,发现在员工招聘、绩效管理、劳动争议及人才保留等处置上均存在某些风险,并提出了相应的风险防范措施。通过分析,从人力资源管理的角度出发,为电站制造企业实现快速转型,并在风险管理与防范的层面上,提供了解决问题的思路。