摘要
由于中国房地产市场的特殊性,国家宏观经济政策的调整,对房地产业的发展有着重大的影响。随着房地产市场的发展,更多企业进入市场,中小房地产如何在激烈竞争中生存,建立有效的内部控制制度至关重要。内部控制制度的建设除了制度设计外,技术手段的采用发挥越来越大的作用。成熟完善的ERP系统在中小房地产的内部控制制度建设起着推动作用。ERP系统在房地产企业组织架构重整、房地产企业项目全流程管理和全面预算管理、计划管理方面其中起着完善推动作用。ERP系统的推行,可以充分发挥财务管理在目标成本管控、全面预算执行与考核、对营销环节的管控中的作用,完善的ERP系统必将带动房地产企业管理水平的提高和效益的提升。