南京某大型综合体建筑作为超高层群塔建筑,具有规模超大、结构体系独特、机电系统复杂、建造难度巨大等特点。通过对提前营业需求的可行性分析,优化系统设计,开展以提前营业为核心的施工总体部署及工况设计,落实营业与施工间的相互保障措施,对相关难点问题进行技术攻关,使商业及配套区域较工程整体竣工提前两年多营业,经济效益和社会效应显著。其分析方法、管理思路、实践经验等可供类似工程借鉴。
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