高速公路公司的固定资产投资价值高、生产经营周期长、种类繁多，加强对高速公路公司固定资产管理有利于资产的优化与效益的提升。文章以博大高速公路公司为例，分析其在新增、使用、处置和信息管理等环节存在的内部控制缺陷，剖析缺陷成因，并提出优化建议。
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