近几年家具市场持续发展，行业内企业数量不断增加。但家具销售经营管理模式仍然比较粗放，从而增加了经营风险。文章基于真实的行业案例，通过成本性态划分方法，对企业的固定成本、变动成本、混合成本等进行分析。在此基础上，进一步通过六个计算模型分析企业的经营情况和盈亏平衡点，指出经营中存在的问题并提出相应的建议，以期促进家具销售经营管理活动向精益化发展。
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