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摘要
数字化能力建设与数据驱动产能升级成为新时代电网企业高质量发展的必由之路。国网甘肃电力以数字化班组建设为契机，通过工业物联网、智能巡检、图像处理、大数据等新兴技术的应用和业务重构、流程再造、体系优化等一系列管理创新，推动数字化班组建设，确立了“技术+管理”的双轮驱动策略，构建了“大数据+互联网+移动终端”新型班组作业方式和“小前端、大后台”智慧型班组管理模式，打通了国家电网战略目标在电网侧落地实施中“数据流”与“业务流”的最后一公里。由此，整个电网企业实现了生产组织形态变革的数字化、智慧化与生态化协同。这一生产方式的变革，是推动电网企业成功转型升级为能源互联网企业的重要引擎。
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