国有企业在改制后面临自主管理经营发展和应对市场竞争的双重压力,改制国企需要及时对管理体系进行改革,以提高生产经营和管理综合能力,并有力应对内部外压力。本文结合转企改制国有企业的特点,探讨其管理体系改革的框架和实施策略,以期为此类国企管理改革和创新提供有益参考。
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