摘要

组织社会化本质上是一种互动和传播的过程。在这个过程中,组织将本身所拥有的一套规章制度和组织文化逐步告知、灌输给员工,员工则在行动层面和心理层面逐步将其内化。企业员工的组织社会化有强制、交换和认同三种不同策略。针对不同类型的员工、不同的社会化内容以及在组织社会化的不同阶段,企业应该选择不同类型的组织社会化策略,采用具有不同特征的社会化模式。