国有企业的繁荣发展,是拉动经济水平提升的关键,也创造了良好的社会效益。在国企深化改革的进程当中,应该重视人力资源管理中的薪酬管理,以合理的管理制度与体系为职工提供保障,激发员工的工作热情,在体现个人价值的同时,为企业创造巨大的效益。然而,在当前人力资源薪酬管理中仍旧存在诸多问题,导致国企的整体管理水平受到影响,不利于其未来的可持续发展。本文将通过分析国企人力资源薪酬管理的现状,探索国企人力资源薪酬管理问题的解决策略,为实践工作提供参考。