摘要

新时期油田企业经营管理面临着新要求,传统的经营管理模式往往存在着较为突出的局限性,相应经营管理需要不断创新改进,本文就重点围绕新时期油田企业经营管理的创新工作,从经营管理理念创新、成本管理创效以及信息化管理等三个方面进行了简要分析论述,希望具备参考借鉴作用。

  • 单位
    中国石油天然气股份有限公司冀东油田分公司