以往文化馆重业务、轻管理的普适性经验，如今已无法满足新时代文化馆事业发展需要。文章立足文化馆基本职能定位和昆山市文化馆管理实践，运用矛盾规律探究业务与管理的对立统一辩证关系，对标公共文化高质量发展新要求，以文化馆管理的必要性为基础，阐释、强调管理的重要性，分享如何拉长管理“短腿”，以期广大文化馆人在开展业务工作的同时，充分认识到狠抓管理在强业务、促发展过程中所起的积极作用。
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