摘要

本文中X公司在基建项目实施中存在财务人员参与度低、各部门协调力度不够等多方面问题,通过在基建项目管理中引入管理会计,结合项目预算管理、防范资金风险、完善考核体系和注重项目后评价等提升了基建项目财务管理水平。

  • 单位
    中国航发动力控制股份有限公司