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摘要
<正>在国内国际双循环的背景下,我国经济发展面临机遇和挑战,人才发展、人才培养和人才接续,是关乎企业发展的重要工作。基于此,本文阐述了企业人才模式及人才培养的内容,分析了企业员工职业发展规划的可行性措施,在员工职业发展胜任能力分析及潜力评估的基础上,分析了企业员工职业生涯规划的管理措施,提出了员工职业生涯发展实施与辅导的具体方法,希望以此提升企业人力资源管理能力,确保员工职业发展规划的科学制定与实施,实现企业人才培养的目标。
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单位中国中煤能源集团有限公司
