<正>经营企业，当下意识很重要；治理企业，前瞻思维很重要。公司治理结构尤其是股权结构的问题，如果不能一开始就想明白、捋清楚，会给后续带来巨大的困扰和麻烦。因此，在初创、引战、融资、上市等环节，都要做好股权结的顶层设计，避免失控。当企业为了发展壮大，不得不做出牺牲时，底线不能破。2010年，1号店在平安融资8000万元，实质代价为80%股权，而后该控股权被平安转让出去，沃尔玛获得控股权后于刚出局，1号店被“沃尔玛化”，
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