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摘要
后脱贫时代仍然需要开展社会帮扶管理，并探索这一管理体制的规律。以“三区三州”的代表——甘肃省临夏州为个案进行分析发现，后脱贫时代的社会帮扶管理已从单一的分类管理发展到项目群管理，并形成一种提供优质服务和以人为本相结合的管理模式。当前，社会帮扶管理还存在诸多困境，如帮扶阶段性与发展长期性之间的矛盾，社会比较带来的负面效应，帮扶利益相关各方的动力减弱，帮扶对象仍存依赖心理等。鉴于此，提升社会帮扶管理水平，要形成有本土特色的社会帮扶管理模式，重视“组团式植入”模式，激活帮扶参与各方的内生动力，以及利用好社会比较这把“双刃剑”。社会帮扶管理不仅要让帮扶对象摆脱依赖心理、胸怀感恩之心，还要让帮扶参与各方幸福工作，提升其幸福感。
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