随着市场经济的发展和企业改革的深化，协力用工形式已经成为各大国有钢铁企业用工制度的有益补充。在竞争激烈的大环境下，如何兼顾正式员工、协力员工管理，优化用工总量、提升劳动效率、降低人工成本，系统优化全口径人力资源配置，成为钢铁企业的重要管理课题。通过总结国有钢铁企业劳动用工管理现状及存在问题，分析主要原因，阐述鞍钢集团新形势下劳动用工实践，以期为同行提供参考。
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