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摘要
从项目策划、项目设计、项目施工和项目运维等四个阶段详细探讨了BIM技术在项目管理中的优势和价值。分析认为,BIM技术改变工程建设行业各阶段独立、分散式的作业常态,以模型建立起关联单位、组织、个人之间的工作协同,实现工程实施过程的可视化、信息化控制,有助于项目建设提高效率,缩短工期,控制成本,提升品质。
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从项目策划、项目设计、项目施工和项目运维等四个阶段详细探讨了BIM技术在项目管理中的优势和价值。分析认为,BIM技术改变工程建设行业各阶段独立、分散式的作业常态,以模型建立起关联单位、组织、个人之间的工作协同,实现工程实施过程的可视化、信息化控制,有助于项目建设提高效率,缩短工期,控制成本,提升品质。
