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摘要
本文是作者结合自己多年对通信项目管理工作的经验,对通信项目管理控制的几个要点做的具体论述。随着数据通信网等传输网络的需求增加,使得通信项目的市场非常繁荣,通信项目的数量也在不断增长。为了能够更加有效的利用所拥有的资源,提高运营的效率,降低运营的成本,增加企业应对危机的能力,并提出进行项目管理紧迫、必要性,对通信项目管理的进度控制、成本控制、质量控制以及安全控制等控制工程进行了探讨,对通信项目高效运、安全地运行具有一定的意义。
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单位湖北邮电规划设计有限公司
