通过优化和重组工作流程，财务共享体系可有效降低财务资源的消耗，从而提高国有企业财务管理水平及经济效益。国有企业在具体应用财务共享体系时，应根据企业实际情况加以拓展，使之更加适合国有企业发展需要。对此，结合工作实践，首先分析财务共享体系在企业财务管理工作中的作用，其次探讨财务共享体系在运用中存在的问题，最后提出有效运用财务共享体系优化国企财务管理工作的策略，包括引入先进管理理念、完善财务共享中心建设，合理划分工作职责、完善财务管理体系，加强财务信息系统管理、实现财务资源共享等。
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