领导者如何面对员工撒谎

作者：唐超; 付常青

来源：中国医院院长, 2021, 17(13): 91.

<正>作为领导者,有时你会碰见某位员工过于歪曲事实,甚至直接对你撒谎。这是一类非常棘手的管理问题。因为作为领导很难了解事实真相,也可能会担心是自己错怪了员工。要想确定最有效且合适的应对措施,首先应当假设员工撒谎的初衷是好的,要努力弄清员工为什么选择撒谎。通常最为典型的撒谎动机有3种:担心引发冲突、害怕暴露自身不足、为了一己私利。