公司内组织分部的绩效评价是公司绩效管理的重要内容,也是促进公司价值最大化的重要手段。为避免各组织分部各自为政而丧失整体优势,合理设计组织分部的绩效评价指标就显得至关重要。不同于对公司整体的绩效评价和外部绩效评价,本文主要针对面向公司内部组织分部的两大核心评价指标即投资报酬率指标和经济增加值指标进行评析和比较,指出各自的优劣与适用情况,以期为公司进行组织分部绩效评价提供方向性指引和参考性意见。
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