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摘要
随着市场经济体制的不断改革,企业作为市场竞争者,必须思考如何实现自身竞争力的提升,这关乎企业未来的生死存亡,对于企业而言就需要运用一切可以使用的资源去驱动自身各项业务的发展和进步,以获得市场占有率。很明显在此过程中,企业必须建立完善的预算管理体系,这是确保后续企业资源支出与企业资源收入保持均衡的关键性环节。本文从这个角度入手,首先对于企业预算管理体系构建的价值进行归结,继而结合某工业企业的实际情况,思考其预算管理体系存在的问题,在此基础上提出问题的改善方案。
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单位唐山开滦热电有限责任公司
