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摘要
财务管理是现代化企业管理的核心,通过成本效益分析,加强成本管控来提升企业的经济效益。当前国有企业正处于全面深化改革的关键期,面对复杂的经济局势,提高国有煤炭企业的财务管理水平有助于提升企业的核心竞争力。成本管控作为企业财务管理的重点,将精细化管理理念融入到企业的成本管控流程中,更有利于提升国企的财务管理水平。阐述实施精细化成本管控体系的意义,分析构建体系所面临的阻碍,针对性地提出国有煤炭企业构建精细成本管控体系的有效措施,实现国有企业经济的高质量发展。
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单位山西西山晋兴能源有限责任公司
