高校劳资管理部门承担组织职工培训、福利发放和待遇制定等责任，其在经济学理论的支撑下合理化发展，可为教育事业改革保驾护航，更好地落实科教兴国战略。文章将针对性分析高校劳资管理的政策性、连续性以及复杂性特质，并分析影响劳资关系的相关要素。从重视增大自主选择权，完善业务联动体系、增强劳资工作者素质，拓展部门职能范围、引入数字化办公体系，优化绩效评估机制三方面入手，完善高校管理架构。
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