<正>对于一家医院来说,一支稳定的、高素质的医院物业管理团队,不仅能为医院的正常运营提供有力的支持,还能为医院的品牌增色。因为患者来到一家医院看病,除了看重医院的医疗水平外,还看重医院的就医环境。然而,在转型期的物业管理行业,劳动密集型,人员流动性大,从业人员普遍缺乏应有的社会尊重,依然是其突出的特点。那么,在转型期如何更好地应对这些问题,使医院物业服务企业为医院提供更优质的服务?近日,本刊记者采访了北京大学国际医院副院长、工程指挥中心总经理李立荣。