摘要
将大型综合医院成功运营管理经验移植于县级公立医院,通过对县级公立医院派驻管理骨干,组建高效运营团队,建立基于医院战略的绩效管理、优质高效的精细化运营管理、运营管理与学科建设深度融合管理等医院运营管理体系,制订医院发展战略规划、强化医院整体运行运营效率、精准配置资源,突出流程优化等管理路径,建立了一套适合县级公立医疗机构运营管理体系。通过近3年的运行,县级公立医院服务能力提升及医院管理水平等都取得了显著提升,受到了政府、媒体和专家的一致好评。
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单位四川大学华西医院; 成都市新都区人民医院