绩效考核是实现PPP项目物有所值目标的关键,PPP项目绩效考核的核心在于绩效考核主体.厘清各参与主体的职责定位,是有效推动PPP项目绩效考核的关键.PPP项目绩效考核的参与主体范围、适用范围不受限制.项目实施机构存在双重身份的角色冲突问题,实施机构的规则制定与规则监督的职能应当分离;社会资本方面临着绩效考核风险,应当匹配以合理的绩效考核内容,落实风险与收益平衡的基本原则;社会公众存在参与深度不够