大型复杂项目周期长、规模大、关系人构成复杂,项目建设过程中已知、未知风险的发生概率及影响较大。项目风险的有效管理是项目顺利实施的保障。文章从制订风险管理计划、识别风险、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对、风险监督与控制等方面阐述了项目风险的管控过程,以确保项目顺利完成,供相关人员参考。
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