摘要

随着我国经济的发展,科技水平日益提升,房地产企业也逐渐快速发展,对企业财务预算管理带来了诸多挑战,同时也带来了很多便利,加强财务管理可以有效提升房地产经营管理能力,财务管理可以给房地产企业带来了梳理管理点。在这个背景下,企业的财务预算管理模式也将进行创新和变革,本文通过对房地产企业财务预算管理进行分析,在实际运用全面预算管理过程中出现了:全面预算管理主旨不明确、预算管理体系不完善、预算标准不统一、预算信息系统未能有效利用、预算考核机制缺失、预算执行与战略计划不匹配等诸多问题,本人通过对全面预算管理体系、预算信息化系统、预算考核机制等方面进行深入剖析,从而更好地促进企业稳健运行发展。