当前工程分包管理问题日趋突出,已成为工程建设规范管理、施工安全稳定、质量工艺标准提升的重要影响因素,也是工程建设管控的难点和重点。此外,集体企业管理基础薄弱,对主业依赖程度高,未形成自我管理和自我发展的能力。健全集体企业管理体系,规范经营行为,加强廉政风险的超前预防和全过程控制,是供电企业主多分开后所属集体企业运行机制能否依法、高效、廉洁的重要保证。
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