摘要

<正>项目经理是建筑企业生存发展的关键所在,是所有企业战略目标实现的执行者,项目目标实现的策划者和决策者。可以说项目经理的"气质"决定了项目的未来,项目经理优则项目优,项目经理队伍强则企业强。成功的干部要有敢于担当的宽肩B干成事的真本领,落实到项目经理层面,需具备五个方面的能力。一是要具^为全面的专业知识,包括但不限于行业要求、企业文化、企业制度、企业流程等。项目经理还必须掌握一定的商务、财务知识。