对企业来说,绩效管理是能够提升业绩、实现目标的关键手段。"互联网+"时代下,企业在绩效管理上面临着更多的选择与挑战,如何建立与企业自身配套的绩效管理体系是个重要问题。本文对阿里巴巴的绩效管理实践进行探讨,从不同角度分析其在"互联网+"背景下的绩效管理特色与重点,具体体现在核心视角的拓展、考核内容的丰富、管理侧重点的转变及先进信息技术的应用等方面,希望以此为互联网企业的绩效管理带来一定的借鉴与启示。